Agile敏捷專案管理
- 運用「Agile 敏捷方法」，讓需求單位+資訊單位+開發廠商共同參與需求探索，釐清需求，依據 User Story的重要性及順序進行分階段開發。優先開發重要且不確定的需求，提早體驗成果並提出修正意見，確實掌握專案需求。
- 透過各循環（Iteration）、待辦事項（Backlog）及燃燼圖（BurnDown Chart）將專案進度透明化，專案若遇到問題時，則記錄於看板之Issue區，可了解專案進度並適時因應風險與問題。
客戶名稱：經濟部「第二代專案調查統計系統」、「第二代物力調查系統」。